Certifierad Scale-up Konsult

Bli en mästare på företagstillväxt som Scale-up Konsult!

Drömmer du om att driva eget och coacha företag till framgång och expansion? Då är rollen som Scale-up konsult ditt nästa stora steg. Som en Scale-up konsult blir du en strategisk partner för företag som redan har etablerat sig på marknaden och är redo att ta sina verksamheter till nästa nivå.

Som Scale-up konsult är du företagets förlängda arm för tillväxt. Du analyserar, planerar och implementerar strategier för att öka företagets intäkter och närvaro i företagsvärlden. Du hjälper till att identifiera flaskhalsar, optimera processer och bygga lönsamma företag och organisationer. Dessutom coachar du ledningsgruppen och ger dem verktygen och insikterna de behöver för att lyckas i den nya fasen av tillväxt.

Mål med utbildningen:

Efter fullgjord utbildning har studenten omfattat kunskap och färdigheter för att självständigt ta ansvar för egna kunder.

Efter utbildningen ska du som studerande ha omfattat kunskap och färdigheter inom följande mål:

Kunskap:

- Ha kunskap om konsultrollen, avtalsjuridik och dess innebörd för kunden

- Ha kunskap om företagets ekonomiska situation

- Ha kunskap om analytiska metoder anpassat för företag

- Ha kunskap om systematiska processer i företag och organisationer

Färdigheter:

- Färdigheter att bedöma analyser och genomföra förändring i samarbete med kund

- Färdigheter att analysera tillväxtpotential

- Färdigheter att coacha ledare

- Färdigheter att skriva rapporter

- Färdigheter att avsluta en kund

Valfri studietakt. Om du studerar på heltid ca 8 veckor.

UTBILDNINGSPLAN

MODUL 1 Konsultrollen
Inledning
Om utbildningen
Under utbildningen
Efter utbildningen
Övningsuppgift
Konsultrollen I
Begreppet konsultation
Konsulten och klienten/ kunden
Kompetenskrav
Klientsystem
Den hjälpande relationen
Konsultroller
Att välja kund
Arvode
Övningsuppgift
Konsultrollen II
Den formella relationen
Konsultens syfteshierarki
Strategisk partner
Etiska riktlinjer
Etiska dilemman
Egen företagare eller anställd
Övningsuppgift
Konsultrollen III
Kartläggning och utredning
Insamling och analys av data
Rapporten
Individen i fokus
Chefshandledning
Facilitering
Konflikthantering
Den fysiska miljön
Hjälptekniker
Avsluta en kundkontakt
Praktisk uppgift
Inlämningsuppgift 1

MODUL 2 Kommunikationen
MI Motiverande samtal I
Ledarskap och ledarskapsstilar
Situationsanpassad ledarskap
Coachande ledarskap
Om MI
MI i ledningsgrupp och organisation
Övningsuppgift
MI Motiverande samtal II
B.Ö.R.S tekniken
Att fokusera
Att hitta fokus
Att välja fokus
Att byta fokus
Övningsuppgift
MI Motiverande samtal III
Motståndsfällor
Status quo
-prat
Att framkalla förändring
Förändringsplan
Genomförande av plan
Övningsuppgift
Praktisk uppgift
Inlämningsuppgift 2

MODUL 3 Avtalsjuridiken
Avtalsjuridik I
Allmän avtalsrätt
Anbud
Accept
Avtalsinnehåll
Avtalsförhandlingar
Avsiktsförklaringar
Övningsuppgift
Avtalsjuridik II
Att skriva avtal
Standardavtal
Konsultavtal
Offentlig upphandling
Övningsuppgift
Avtalsjuridik III
Ogiltighet
Fastställande av avtalets innehåll
Oskäligt avtalsinnehåll
Ändrade förhållanden
Avtalsbrott
Garantier och avskrivningar
Klausuler
Praktisk uppgift
Inlämningsuppgift 3

MODUL 4 Analyseringen
Analysering I
Analys av affärsidé
Verksamhetsberättelse
Verksamhetsplan
Årsberättelse
Årsredovisning
Övningsuppgift
Analysering II
Finansiering
Resultatplanering
Resultatrapport
Balansrapport
Övningsuppgift
Analysering III
Beteendeekonomi
Beteendeanalytisk företagsutveckling
Rapportering
Rapportering diagnostik
Presentation av resultat
Praktisk uppgift
Inlämningsuppgift 4

MODUL 5 Företaget
Företaget I
Att starta företag
Företagsformer
Affärsmodeller
Strategisk planering
Marknadsföring i företag
Organisationsformer
Övningsuppgift
Företaget II
Freedom to operate
Konkurrenskraft
Framgångsfaktorer
Övningsuppgift
Företaget III
LEAN
Prototypbaserad utveckling
Lagarbete och ledarskap
Kreativt arbete
Arbetskultur
Praktisk uppgift
Inlämningsuppgift 5
Examination
Examination